5月10日上午9點鐘,，山東中凱公司四月營銷會議順利召開,。總經(jīng)理崔吉國,、副總經(jīng)理徐魯偉,、副總經(jīng)理王兵，備件服務部部長董忠勇以及各分公司經(jīng)理共計二十余人出席,。
首先,，由營銷管理部孫部長就4月份各項營銷統(tǒng)計數(shù)據(jù)向大家做工作匯報。孫部長從整機任務,、回款等幾個方面，以基本數(shù)據(jù)為依據(jù),，向大家陳述了整個4月份營銷體系的運行情況,。緊接著，公司財務就相關(guān)財務知識對出席會議的同事進行了培訓,。培訓結(jié)束后,，備件服務部董部長就4月份工時完成情況進行了分析總結(jié)。徐總和王總也分別就公司新近出臺的激勵政策,，對出席會議的分公司經(jīng)理進行了細致解讀,，并就所謂的C類客戶問題處理提出了可行性解決方案,。
會議議程過半，市場部尹部長就有關(guān)銷售渠道建設(shè)的“123工程”進行了工作匯報,。隨后,，綜合管理部就分公司經(jīng)理及業(yè)務人員KPI調(diào)整情況做了情況說明。各分公司經(jīng)理對客戶開發(fā)與維護,、信息渠道,、商務激勵政策、費用控制等方面進行了討論,。最后,，趙總作總結(jié)性發(fā)言，對大家在接下來的工作提出了新的要求,，要求大家做好系統(tǒng)客戶,、渠道及后市場建設(shè)，鼓勵大家再接再厲,，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責,。
